مدیریت نوین

لينك هاي اين وب لاگ مجموعه اي است مفيد براي شما علاقه مندان به مديريت. آنها را بببينيد  استفاده نماييد. و اگر سايت مفيدي سراغ داريد براي ما در قسمت نظرخواهي بگذاريد.

شاد و موفق باشيد
نويد بازماندگان

شاد  موفق باشيد.
نويد بازماندگان

شاد و موفق باشيد

محمد فراهاني
http://www.management21.ir/pages/?cid=88

يادگيري سازماني[1]، نوعي از يادگيري است كه در سطح سيستمي و در درون سازمان رخ مي‌دهد. اين نوع يادگيري معمولاً يادگيري فردي را دربر ندارد، و به جاي آن بر قدرت و مطلوبيت يادگيري جمعي تأكيد مي‌كند (ديكسون، 1994). از ديد هاجكينسون[2] (2000) يادگيري سازماني "جمع شدن افراد در كنار يكديگر است تا به اين طريق بتوانند از يادگيري يكديگر حمايت كرده و همديگر را به آن تشويق نمايند" (ص 157). ديكسون[3] (1994) آنرا "استفاده هدفمند از فرايندهاي يادگيري، به منظور ايجاد تحول در سازمان، در مسيري كه موجب رضايت روزافزون ذينفعان گردد" تعريف مي‌كند. در جاي ديگري يادگيري سازماني اشاره به "فرايند بهبود عمليات، از طريق دانش و فهم بهتر" دارد (فيول و ليلس، 1985).

منبع: http://www.daneshju.ir/forum/reza-ahmadian-15038/

- آنالیز SWOT

کاربرد SWOT در تهیه طرح تجاری
از سری دوره های آموزشی شرکت RWTUF ایران- آلمان

استراتژی: ابزاری است برای دستیابی به اهداف بلند مدت سازمان.
مراحل مدیریت استراتژیک بر اساس چرخه PDCA دمینگ و بصورت زیر است:
- تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزیابی استراتژی
- اصلاح و بروز رسانی استراتژی

یکی از ابزارهای مورد استفاده جهت مدیریت استراتژیک آنالیز SWOT می باشد.
Strength: نقاط قوت
Weakness: نقاط ضعف
Opportunity: فرصت ها
Threats: تهدیدها

منبع: كتاب تمركز روي هدف و قورباغه ات را قورت بده برايان تريسي

افکارتان را روی کاغذ بیاورید

1- مشخص کنید که دقیقا چه می خواهید.

2- هدف خود را روی کاغذ بیاورید.افکارتان را بنویسید.

3- برای هدف خود مهلت تعیین کنید.

4- از تمام کارهایی که فکر می کنید باید رسیدن به هدف تان انجام بدهید ، فهرستی تهیه کنید.

5- فهرست را به یک برنامه تبدیل کنید و کارهایی را که به صورت لیست در آورده اید اولویت بندی کنید.

6- فورا کار را بر اساس برنامه شروع کنید.

7- تصمیم بگیرید که هر روز برای آنکه قدمی به سوی هدف اصلی بردارید کاری انجام دهید.

8- هر روز به هدف هایتان فکر کنید و آنها را مرور کنید

منبع: كتاب تمركز روي هدف و قورباغه ات را قورت بده برايان تريسي

1-  قانون تنبلی سازنده : میزان موفقیت شما در استفاده بهتر از وقت و کنترل زندگی فقط بستگی دارد به این که تا چه حد میتوانید از انجام کار هایی که در زندگی شما از اهمیت کمتری برخوردار هستند ، دست بردارید .

2- هر روز فعالیت تان را با مهم ترین کار آغاز کنید.

3- قانون 90/10 : 10 درصد برنامه ریزی برابر است با90 درصد صرفه جویی در زمان.

4- قانون20/80 :  هشتاد درصد از نتایجی که شما به دست می آورید نتیجه بیست درصد از فعالیت های شماست.

5- قانون تمرکز: روی هر چیز تمرکز کنید در همان زمینه رشد می نمایید.

6- قانون تغییر: کاهش، افزایش، شروع و حذف

7- قانون جهانی: چنان زندگی کن که گویی هرعمل تو به یک قانون جهانی تبدیل شود .

8- اگر در حال بهتر شدن نیستید پس در حال بدتر شدن هستید.

9- بزرگترین سرمایه شما تفکرکردن است.

10- یادگیری مداوم شرط لازم موفقیت در هر زمینه ای است.

( برای تمام عمر در حوزه کاری تان یک شاگرد باقی بمانید)

11- در زندگی همیشه عاقلانه تصمیم گرفتن را تمرین کنید.

12- ویژگی مشترک انسان های موفق وخوشبخت آن است که همگی اهل عمل هستند.

13- برای شروع هرکار بزرگ آن را به قسمت های کوچکتر تقسیم کنید و خود را درگیر انجام آن کار نمایید.

14- پیامدهای هر کاری را قبل از شروع کار بسنجید.

15- توانایی ها و استعدادهای خود را بشناسید و آنها را تقویت کنید.

16- محدودیت های خود را بشناسید و برای تغییر آن برنامه ریزی کنید.

17- اگر کارها را مرحله به مرحله انجام دهید، می توانید بزرگترین و پیچیده ترین کار ها را به انجام رسانید.

18- قانون تطابق: دنیای بیرونی شما همیشه دنیای درونی تان را منعکس می کند. برای ایجاد هر تحولی در دنیای بیرونی باید کار را از درون خودتان آغاز کنید.

19- قانون پیچیدگی : درجه پیچیدگی هر کاری برابر است با مربع تعداد مراحل آن .